全國醫藥市場(chǎng)規模達萬億

在全球化(huà)的(de)今天我國醫藥企業不僅僅面臨著(zhe)國内同行的(de)激烈競争，同時(shí)也(yě)面臨著(zhe)來(lái)自發達國家，包括一些發展中國家醫藥企業的(de)沖擊。如何應對(duì)國際化(huà)的(de)競争，我想，對(duì)于我們醫藥界每位同仁來(lái)講既是一個(gè)老話(huà)題，又永遠(yuǎn)是一個(gè)不斷變化(huà)的(de)新挑戰。近年來(lái)全國醫藥市場(chǎng)出現了(le)一些新形勢，呈現了(le)一些新特點，這(zhè)對(duì)于中國醫藥企業進行國際化(huà)經營形成了(le)挑戰，同時(shí)也(yě)帶來(lái)了(le)新的(de)發展機遇。

　　首先全國醫藥市場(chǎng)格局出現了(le)一些新的(de)變化(huà)，增長(cháng)來(lái)源從歐美(měi)國家逐步向新興市場(chǎng)轉移。2010年全國醫藥市場(chǎng)規模達8800億元，預計2013年将超過一萬億，今後五年全球醫藥銷售将保持3%到6%全球增長(cháng)。新興國家藥品快(kuài)速增長(cháng)将吸引跨國藥企從初級研發業務，過渡到研發、生産、銷售完整産業鏈建設上來(lái)，強化(huà)新興市場(chǎng)争奪能力。

　　其次生物(wù)技術革命爲新藥研發帶來(lái)全新的(de)視角，全球醫藥市場(chǎng)創新正逐步從小分(fēn)子生物(wù)藥轉向到大(dà)分(fēn)子生物(wù)藥，生物(wù)醫藥在全球市場(chǎng)從2006年13%攀升至2010年17%，全球已有100多(duō)個(gè)生物(wù)技術藥物(wù)上市，有400多(duō)個(gè)品種可(kě)能完成臨床研究投放市場(chǎng)，生物(wù)技術藥品銷售收入已連續多(duō)年保持15%以上增速，預計2020年生物(wù)技術藥品占全部藥品銷售收入三分(fēn)之一。随著(zhe)醫藥發達國家專利藥物(wù)的(de)陸續到期，仿制藥出現了(le)重大(dà)的(de)反機遇，數據顯示未來(lái)五年全球将有130多(duō)個(gè)專利藥物(wù)陸續到期，總銷售額在一千億美(měi)元以上。随著(zhe)專利藥專利的(de)到期，專利藥價格會下(xià)降30%至60%。目前我國已是全球最大(dà)的(de)原研藥生産國，制藥企業産業升級和(hé)調整機遇盡在眼前。全球醫藥産業轉移呈現新趨勢，上個(gè)世紀全球醫藥産業轉移，更多(duō)體現在大(dà)中原研藥和(hé)特色原研藥生産，進入二十一世紀以來(lái)，随著(zhe)研發成本的(de)提高(gāo)，越來(lái)越多(duō)跨國藥企選擇研發外包和(hé)制劑外包。随著(zhe)我國制藥工業發展，越來(lái)越多(duō)制藥企業通(tōng)過FDA的(de)GMP認證，制劑藥品生産向中國轉移是未來(lái)大(dà)趨勢。全球醫藥産業轉移大(dà)趨勢下(xià)，中國企業有望進入全球藥品生産中心，以及研發外包中心。國際化(huà)大(dà)市場(chǎng)初步形成，醫藥産業轉移，仿制藥生物(wù)技術藥物(wù)迅猛發展，必将大(dà)大(dà)提升我國醫藥産品出口，以及産品研發技術市場(chǎng)資本國際化(huà)進程，也(yě)将爲我國醫藥企業縮小與世界先進水(shuǐ)平差距提供良好的(de)機遇。

　　我國醫藥企業經過多(duō)年努力取得(de)一定成績，在某些細分(fēn)領域也(yě)具備一定競争優勢，必須清醒的(de)認識到我國醫藥企業國際化(huà)進程仍是步履艱難，仍然存在較多(duō)的(de)問題和(hé)不足。中國藥企近十年來(lái)取得(de)大(dà)幅度發展，在國際化(huà)進程，特别是主流發達國家制劑市場(chǎng)開拓方面我們尚處于初級階段。主要表現在産品海外業務對(duì)藥企總體業務規模貢獻有限，印度最大(dà)制藥公司朗伯西實驗室海外市場(chǎng)占銷售額72%。企業規模小，國際競争力較弱，研發服務嚴重不足，中藥缺乏統一标準，中藥産品很難突破華人(rén)圈。西藥仿制藥産品尚未形成規模。随著(zhe)國内原材料和(hé)勞動力上漲帶來(lái)的(de)成本提高(gāo)，我國醫藥企業在國際市場(chǎng)上的(de)成本優勢正在逐步喪失。知識産權保護成爲中國制藥企業國際化(huà)重要制約因素，整個(gè)中國醫藥産業在國際化(huà)競争格局中呈現出碎片化(huà)、初級化(huà)、核心競争力不足等明(míng)顯的(de)特征。制劑國際化(huà)方面，核心關鍵還(hái)是在于标準突破和(hé)商業化(huà)運作能力，标準化(huà)突破方面，我國藥企表現是可(kě)圈可(kě)點的(de)。目前國内有超過20家藥企和(hé)制劑産品，通(tōng)過了(le)美(měi)國FDA和(hé)歐盟的(de)認證，不過産品能夠從數量，還(hái)是從結構方面都存在單一化(huà)問題，需要在未來(lái)逐步解決。除此以外人(rén)才、文化(huà)和(hé)理(lǐ)念沖突，也(yě)是企業從産品職稱之外，海外商業化(huà)運作主要障礙，一些國内藥企已經開始突破雇傭當地員(yuán)工的(de)方式。當地員(yuán)工其實還(hái)是以華人(rén)，特别是海外留學生爲主，對(duì)主流市場(chǎng)把控比較有限，二是運營業務和(hé)管控中心仍設置在中國。企業内部存在内部交易和(hé)溝通(tōng)成本，間接影(yǐng)響了(le)企業海外運作的(de)效率的(de)成功性。

　　印度通(tōng)過國家扶持加大(dà)研發投入，積極開展生産的(de)海外認證，以及産品的(de)海外輻射，包括承接跨國企業生産和(hé)研發外包，以及海外并購(gòu)。中國醫藥企業國際化(huà)發展主要兩個(gè)方面考慮因素，一方面是市場(chǎng)需求，爲了(le)增加企業在國際市場(chǎng)中的(de)份額，另一方面是技術追求，爲了(le)獲得(de)技術，結合印度藥企經驗和(hé)我們實際情況，我國醫藥企業可(kě)以通(tōng)過出口許可(kě)獲取生産，以及合資合作投資并購(gòu)成立海外合資或全資公司等方式進行國際化(huà)。從大(dà)的(de)方向看我國醫藥企業國際化(huà)的(de)模式和(hé)路徑主要還(hái)是通(tōng)過承接跨國公司生産和(hé)研發外包，與跨國企業合資合作。承接外包業務，融入國際化(huà)産業鏈。由于我國在研發成本，尤其是臨床階段研發成本較爲低廉，同時(shí)又大(dà)批受過歐美(měi)教育的(de)人(rén)才，基礎研究，研發基礎日益提高(gāo)，知識産權的(de)保護也(yě)日趨規範。我國醫藥企業充分(fēn)利用(yòng)全球醫藥産業鏈轉移良好契機，通(tōng)過承接生産、研發外包等形式參與到全球生産創新研發服務當中。廣泛和(hé)深入參與國際分(fēn)工協作獲得(de)技術，國際化(huà)管理(lǐ)和(hé)運作經驗的(de)積累，融入全球醫藥行業加快(kuài)我國醫藥産業的(de)國際化(huà)發展。通(tōng)過與跨國藥企合資合作借船出海，營銷網絡建設，産品和(hé)軟件，知識産權，運作經驗，選擇與跨國企業合資合作，借助跨國企業在上市公司優勢借船出海，是很好的(de)進軍國際市場(chǎng)的(de)方式。

　　我國藥品生産企業可(kě)通(tōng)過與跨國藥品生産企業合作研發，引進國外先進的(de)研發市場(chǎng)技術，經過消化(huà)吸收提高(gāo)企業自主創新能力，有助于産品海外注冊，生産環節通(tōng)過發達國家GMP認證。通(tōng)過跨國經營企業合作逐步開拓海外分(fēn)銷渠道，引進優秀品種和(hé)增值服務技術等重要經營資源，實際國内外聯動，相比于海外投資這(zhè)種方式可(kě)以大(dà)大(dà)的(de)降低經營風險。參與海外投資并購(gòu)，我國醫藥企業要認清自身短闆，但是更要有開闊性的(de)眼光(guāng)看待這(zhè)個(gè)市場(chǎng)，借助跨國并購(gòu)獲取戰略性資産，加速國際化(huà)進程。

　　研發制造銷售體系，跨國并購(gòu)利用(yòng)這(zhè)些企業品牌和(hé)渠道，整合自身的(de)産業鏈條，有效彌補企業在通(tōng)用(yòng)名藥和(hé)創新藥研發能力，建立海外營銷網絡，提升企業在國際市場(chǎng)整體地位。在國際化(huà)實驗中國内一些優秀醫藥企業從自身出發，通(tōng)過模式創新，不斷進行探討(tǎo)和(hé)嘗試。