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制藥機械産業集群化(huà)謀發展
我國制藥機械産業蓬勃發展,制造廠商不斷在産品技術、外觀設計、企業管理(lǐ)等各個(gè)領域進行創新,但經過調研發現,國内制藥機械的(de)發展缺乏區(qū)域化(huà)集群。隻有集中優勢資源,進行大(dà)力整合,區(qū)域化(huà)發展,提升産區(qū)品牌競争力是促進制藥機械行業長(cháng)久健康發展的(de)必由之路。
問題:小、散、亂
随著(zhe)科技的(de)不斷進步,制藥機械行業也(yě)已經取得(de)了(le)良好的(de)的(de)發展及進步,不管是在數量上還(hái)是質量上,都有很大(dà)地提高(gāo)。但是縱觀整個(gè)行業,就目前國内市場(chǎng)來(lái)說,國外企業大(dà)批湧入,并占據了(le)中國制藥機械高(gāo)端市場(chǎng)的(de)主要位置,國内企業如何改變這(zhè)種狀況成爲了(le)當前的(de)首要任務。
衆所周知,國内制藥機械設備生産企業多(duō)達六千多(duō)家,80%以上都是民營中小企業,集中在江浙滬等沿海發達地區(qū)。依托良好的(de)經濟環境和(hé)國内制藥行業的(de)發展,制藥機械行業的(de)發展一直都是順風順水(shuǐ),不錯的(de)利潤率也(yě)造成了(le)相關企業的(de)激增。
但是行業的(de)成熟、強盛與否與企業數量沒有直接關系,主要還(hái)是得(de)看是否具備一批具備市場(chǎng)影(yǐng)響力,尤其是在國際市場(chǎng)上都具備一定話(huà)語權的(de)企業。由于國内制藥加工企業規模普遍較小,無法像大(dà)型跨國企業一樣具備集團優勢,而受到發展阻礙。
出路:打造制藥機械産業集群
有一種行之有效的(de)産業組織形式,能夠産生高(gāo)效的(de)專業化(huà)分(fēn)工協作體系,形成更好的(de)供應、銷售市場(chǎng)和(hé)渠道,企業更容易獲得(de)熟練勞動力、技術人(rén)才、設備和(hé)原材料,這(zhè)種産業組織形式被稱爲“産業集群”。業内人(rén)士認爲,實施産業集群發展戰略,将提升這(zhè)一區(qū)域經濟核心競争力,也(yě)是調整區(qū)域經濟結構、轉變發展方式,實現經濟又好又快(kuài)發展的(de)有效途徑。
隻有發展制藥機械産業集群的(de)模式,食品機械企業之間的(de)競争模式才能漸由“大(dà)魚吃(chī)小魚”演變爲“快(kuài)魚吃(chī)慢(màn)魚”,促使企業優化(huà)管理(lǐ)模式,不斷地提高(gāo)自身的(de)運作效率,降低内部無謂消耗的(de)成本,增強自身的(de)競争力。 可(kě)以有效提升行業競争力,同時(shí)不斷的(de)兼并重組,優勝劣汰,将行業中的(de)落後産能淘汰,提升行業集中度,最終形成一批具有帶動性的(de)龍頭企業,真正做(zuò)強國産制藥機械領域。
現狀:集群化(huà)發展有成效
常州市鄭陸鎮是全國最大(dà)的(de)幹燥設備産業集聚地,全鎮有幹燥設備企業419家,年銷售額達10.28億元,約占全國幹燥行業銷售額的(de)40%。雖然産值規模大(dà),但鄭陸鎮幹燥設備産業發展一直存在攤子大(dà)、塊頭小、集聚效應不明(míng)顯等問題。日前,《常州市鄭陸幹燥産業集群發展規劃(2013~2020年)》(下(xià)稱《規劃》)正式出台。《規劃》提出了(le)産業集群未來(lái)發展目标和(hé)産業升級的(de)主要任務及措施,引導常州鄭陸鎮幹燥産業以及相關産業協調發展。
升級:創新成集聚區(qū)核心競争力
制藥機械各行業集中度的(de)提高(gāo),說明(míng)了(le)行業在進行一輪又一輪的(de)優勝劣汰之後,保留了(le)符合市場(chǎng)發展需求的(de)、有實力的(de)企業。目前國内食品機械企業站在這(zhè)樣一個(gè)關口,通(tōng)過提高(gāo)行業的(de)集中度,改變當前“小、亂、散”的(de)行業格局,以提升行業整體實力。
促進産業集群升級應重點完成延伸産業鏈、構建公共服務平台、提升區(qū)域品牌、培育龍頭企業、培育中小型生産研發企業群等五項任務。集所有企業技術力量,成立食品機械研發中心,主要攻堅全球中高(gāo)端技術,塑造産業集群形象,帶動地區(qū)制藥機械品質的(de)提升。加強集群内部分(fēn)工,形成一批各具特色的(de)精、特、專企業。
要想确保制藥機械制造業持續繁榮,加快(kuài)制藥機械機械行業的(de)發展,首先必須做(zuò)好幾方面的(de)工作:必須搞好行業的(de)現代服務業,發展大(dà)商貿,形成大(dà)流通(tōng)、開放式的(de)流通(tōng)格局,建立高(gāo)效的(de)流通(tōng)平台,徹底改變當前流通(tōng)平台小、散、弱的(de)現狀;必須搞好産業發展過程中的(de)每個(gè)環節,通(tōng)過省内産業的(de)集聚,形成産業大(dà)集群,拉長(cháng)産業鏈,形成環環相扣、優勢互補的(de)生産格局,增強行業的(de)整體競争力。