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中小制藥企業整合資源 突破瓶頸


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2013年11月(yuè)20日--來(lái)源:網絡--作者:佚名

上海醫藥,制藥企業,醫藥市場(chǎng)
 目前中國的(de)醫藥行業已經從單純的(de)産品競争向資源競争過度,任何國内制藥企業都面臨自身資源和(hé)外部資源整合能力差的(de)問題。因此,資源有效整合成爲了(le)行業當前的(de)熱(rè)點。
  
  大(dà)企業也(yě)存在這(zhè)個(gè)問題,比如上海醫藥,産品群整合能力低,競争性産品線少,營銷能力薄弱,市場(chǎng)拓展能力低下(xià),好在擁有龐大(dà)的(de)産品資源和(hé)市場(chǎng)資源,依靠這(zhè)些龐大(dà)的(de)産品資源和(hé)市場(chǎng)資源自身的(de)競争力,發展的(de)不溫不火。目前上海醫藥正在進行營銷體系整合,但是,缺乏内部産品的(de)規劃和(hé)外部市場(chǎng)的(de)資源布局和(hé)規劃,效果不會太好。
  
  中小制藥企業在資源和(hé)能力獲取配置方面更低。目前一些中小制藥企業對(duì)自身的(de)資源視而不見,經營狀況差的(de)原因歸結于競争對(duì)手做(zuò)的(de)好,殊不知人(rén)家做(zuò)得(de)好的(de)首要根本是資源整合能力和(hé)管理(lǐ)經營能力強。
  
  中小制藥企業要想發展,必行清晰的(de)知道自己有什(shén)麽,對(duì)未來(lái)的(de)發展來(lái)說欠缺什(shén)麽,而不是去模仿其他(tā)成功企業的(de)做(zuò)法,很多(duō)模仿不成功的(de)主要原因是缺乏支撐的(de)資源和(hé)應該匹配的(de)能力。
  
  在面臨發展迷茫的(de)境況下(xià),中小制藥企業還(hái)面臨認證日期日益緊迫的(de)新版GMP認證,新版GMP認證還(hái)需要投入大(dà)量的(de)資金、時(shí)間和(hé)精力,而當前中國醫藥市場(chǎng)正以較高(gāo)的(de)速度發展,中國已經成爲全球第二大(dà)醫藥市場(chǎng),中小企業應該抓住這(zhè)次機遇,積極尋求發展之路。