行業資訊
經濟危機中，制藥企業挑戰與機遇并存
制藥企業,藥品研發,臨床試驗
首先是美(měi)國的(de)次貸危機，然後是雷曼兄弟(dì)的(de)破産引發的(de)金融危機，進而發展成全球性的(de)金融危機，危機進一步加深，成爲了(le)全球性的(de)經濟危機。其實，這(zhè)次經濟危機早在去年此時(shí)就已初露端倪，瘋狂上漲的(de)石油價格，因爲替代能源導緻的(de)糧食價格上漲，以及各種原材料價格的(de)上漲。這(zhè)其中，很多(duō)“漲”都是虛有的(de)表象，是被炒起來(lái)的(de)，不符合經濟發展所應該有的(de)規律，因而，給經濟帶來(lái)不良影(yǐng)響，是爲經濟危機的(de)前奏吧。
藥企應對(duì)措施危機來(lái)臨，跨國制藥企業都有自己的(de)應對(duì)措施，統計來(lái)看，不外乎三種方式，一是裁員(yuán)。典型的(de)例子是默克公司，在第三季财報發布的(de)同時(shí)宣布裁員(yuán)7200名，相當于員(yuán)工總數的(de)12%.惠氏也(yě)要通(tōng)過裁員(yuán)來(lái)削減成本，将在2011年前裁減現有5萬員(yuán)工的(de)最多(duō)10%.
二是資金儲備。所謂“手中有錢，心裏不慌”，這(zhè)句中國老話(huà)套用(yòng)在那些跨國藥企身上同樣适用(yòng)。根據美(měi)國标準普爾旗下(xià)的(de)CapitalIQ最新統計的(de)數據，美(měi)國大(dà)藥廠目前普遍都有大(dà)量現金和(hé)短期投資在手中。以最近一個(gè)季度的(de)财務數據所披露的(de)現金和(hé)短期投資以及過去12個(gè)月(yuè)的(de)現金流統計看，輝瑞是現金最充裕的(de)藥廠，擁有現金262億美(měi)元，并有良好的(de)148億美(měi)元的(de)現金流作支撐，其他(tā)藥廠的(de)現金及現金流狀況雖然不是曆年最好的(de)，但與其他(tā)行業資金短缺的(de)困境相比，日子算(suàn)是相當好過了(le)。相較而言，禮來(lái)手中的(de)現金較少，隻有52億美(měi)元，現金流也(yě)隻有54億美(měi)元，而它又剛花費65億美(měi)元現金收購(gòu)英克隆生物(wù)技術公司。
三是兼收并蓄。即趁機進行并購(gòu)，收羅中小企業，增強技術實力，增加新藥品種，從而可(kě)以厚積薄發，儲備農具、種子和(hé)化(huà)肥，冬去春來(lái)之時(shí)，就可(kě)開耕播種，期待秋收了(le)。而中小生物(wù)公司由于經濟危機的(de)到來(lái)，股價已經很低，且因融資不易，現金流常是負數，所以必須忍痛割愛(ài)，出讓公司的(de)主打在研産品，給大(dà)藥廠帶來(lái)更多(duō)的(de)機會。
經濟危機帶來(lái)的(de)沖擊首先，我們來(lái)看看經濟危機是怎樣形成的(de)。龍永圖最近在CCTV2《直擊華爾街(jiē)風暴》說，我在美(měi)國對(duì)美(měi)國人(rén)講，“這(zhè)場(chǎng)災難是你們自己造成的(de)，是……由于過渡消費超前消費，以及對(duì)金融機構監管不力造成的(de)……他(tā)們（即美(měi)國——筆者注）目前開始在反省美(měi)國消費模式，美(měi)國承受不了(le)超前消費，刷卡消費這(zhè)樣的(de)習(xí)慣，……美(měi)國人(rén)在反思自己的(de)生活方式，美(měi)國如果要不糾正他(tā)們這(zhè)樣一種方式，不要再浪費奢侈。如果還(hái)這(zhè)樣下(xià)去，美(měi)國問題的(de)根子就解決不了(le)”。世界銀行副行長(cháng)、首席經濟學家林(lín)毅夫日前在京發表關于國際金融危機的(de)演講中說，促使這(zhè)次西方危機發展的(de)原因，就是前幾年西方快(kuài)速發展的(de)原因。而這(zhè)些原因中，“既有‘遠(yuǎn)因’，也(yě)有‘近因’。其中，‘遠(yuǎn)因’是……市場(chǎng)經濟成爲全球的(de)主流，金融業管制放松，金融創新活躍。‘近因’有……‘新經濟’泡沫破滅後，美(měi)聯儲爲避免經濟衰退放松了(le)貨币政策，強力刺激房(fáng)地産消費。”美(měi)國經濟一向在世界占據舉足輕重的(de)地位，其問題的(de)根源在各個(gè)國家或多(duō)或少都存在，比如我國房(fáng)價的(de)虛高(gāo)情況等等，危機産生自然不能避免。
經濟危機表面上首先沖擊的(de)是金融行業，大(dà)量股票(piào)縮水(shuǐ)，很多(duō)由于持股而産生的(de)富翁一夜之間被蒸發，因此，涉足股市的(de)人(rén)其财富擁有量大(dà)幅下(xià)降。當蔓延到制造業後，幾乎所有的(de)人(rén)就都受到影(yǐng)響了(le)，不僅是自己的(de)财富下(xià)降了(le)，而且會發現手頭的(de)錢越來(lái)越“不值錢”了(le)，即能購(gòu)到的(de)實物(wù)量嚴重下(xià)降。所以危機帶來(lái)的(de)沖擊主要還(hái)是來(lái)自消費者。百姓腰包和(hé)資産都普遍縮水(shuǐ)，醫療市場(chǎng)和(hé)藥品消費縮減自然也(yě)難以幸免。
據報道，金融危機使美(měi)國人(rén)10年來(lái)首次削減醫藥開銷，一些慢(màn)性病患者減少甚至停止服藥。專家擔心，如果有相當數量的(de)人(rén)通(tōng)過減少用(yòng)藥來(lái)節約開支，最終可(kě)能導緻美(měi)國整體醫療開支增加。專家認爲，這(zhè)一趨勢如果繼續下(xià)去，可(kě)能造成深遠(yuǎn)的(de)影(yǐng)響。如果許多(duō)人(rén)爲了(le)省錢而不再吃(chī)藥，一些目前可(kě)以控制的(de)病症就可(kě)能演變爲重大(dà)醫療問題。這(zhè)最終可(kě)能增加美(měi)國的(de)整體醫療開支，降低美(měi)國人(rén)的(de)生活質量。甚至連比爾。蓋茨在接受采訪的(de)時(shí)候，都擔心美(měi)國醫療支出的(de)下(xià)降問題。
同樣的(de)情況在世界上必然是無獨有偶的(de)，其他(tā)國家将相繼出現相似的(de)情形。即使是多(duō)數由政府買單的(de)北(běi)歐和(hé)北(běi)美(měi)國家，由于危機導緻了(le)政府财政困難，政府一方面要救市，則無法拿出更多(duō)的(de)财政支出支援醫療這(zhè)個(gè)單獨的(de)方面。
經濟危機引發的(de)機會如前所述，各跨國巨頭已經在采取措施過冬，而中小企業自然就不是那麽幸運了(le)。因此，一場(chǎng)行業洗牌在所難免。
機會一，行業洗牌。行業的(de)發展在經曆了(le)一段時(shí)間之後，其企業内部和(hé)外部的(de)關系往往已經不适合最新的(de)市場(chǎng)情形，其運作容易出現狀況，大(dà)企業冗員(yuán)增多(duō)，效率下(xià)降，小企業技術增多(duō)，無法轉化(huà)成真實的(de)生産。因而，即使沒有經濟危機，行業在經曆了(le)一段時(shí)間的(de)前進後也(yě)會自動進行洗牌重組。而這(zhè)次的(de)經濟危機，正是給企業以一個(gè)機會進行改革。甩脫包袱、理(lǐ)順程序的(de)企業必将以新的(de)面貌在危機後時(shí)代發揮更大(dà)的(de)作用(yòng)。
機會二，大(dà)樹底下(xià)好乘涼。盡管是企業被兼并，但對(duì)中小企業而言，也(yě)非壞事。一則，留守的(de)員(yuán)工可(kě)度過難關，二則，技術和(hé)生産能夠繼續，企業價值并不消失。
機會三，技術成果加快(kuài)轉變步伐。由于藥品研發、臨床試驗、審批過程周期長(cháng)，因而成果轉化(huà)速度很慢(màn)。尤其對(duì)于中小企業而言，缺乏臨床方面的(de)實力，在新藥試驗中耗費更多(duō)時(shí)日，對(duì)新藥迅速投入市場(chǎng)發揮作用(yòng)不利。被收購(gòu)或技術轉讓後，可(kě)促進這(zhè)些新技術和(hé)新藥物(wù)的(de)産業化(huà)，從而造福更多(duō)的(de)人(rén)，也(yě)給企業以新的(de)機會和(hé)市場(chǎng)。
孟子有雲：生于憂患，死于安樂(yuè)。當全面看清危機的(de)實質之後，危機的(de)“危”上“刀(dāo)”也(yě)就不那麽森森然可(kě)怖，而“機”則浮出水(shuǐ)面，給人(rén)們以度過它的(de)信心。
藥企應對(duì)措施危機來(lái)臨，跨國制藥企業都有自己的(de)應對(duì)措施，統計來(lái)看，不外乎三種方式，一是裁員(yuán)。典型的(de)例子是默克公司，在第三季财報發布的(de)同時(shí)宣布裁員(yuán)7200名，相當于員(yuán)工總數的(de)12%.惠氏也(yě)要通(tōng)過裁員(yuán)來(lái)削減成本，将在2011年前裁減現有5萬員(yuán)工的(de)最多(duō)10%.
二是資金儲備。所謂“手中有錢，心裏不慌”，這(zhè)句中國老話(huà)套用(yòng)在那些跨國藥企身上同樣适用(yòng)。根據美(měi)國标準普爾旗下(xià)的(de)CapitalIQ最新統計的(de)數據，美(měi)國大(dà)藥廠目前普遍都有大(dà)量現金和(hé)短期投資在手中。以最近一個(gè)季度的(de)财務數據所披露的(de)現金和(hé)短期投資以及過去12個(gè)月(yuè)的(de)現金流統計看，輝瑞是現金最充裕的(de)藥廠，擁有現金262億美(měi)元，并有良好的(de)148億美(měi)元的(de)現金流作支撐，其他(tā)藥廠的(de)現金及現金流狀況雖然不是曆年最好的(de)，但與其他(tā)行業資金短缺的(de)困境相比，日子算(suàn)是相當好過了(le)。相較而言，禮來(lái)手中的(de)現金較少，隻有52億美(měi)元，現金流也(yě)隻有54億美(měi)元，而它又剛花費65億美(měi)元現金收購(gòu)英克隆生物(wù)技術公司。
三是兼收并蓄。即趁機進行并購(gòu)，收羅中小企業，增強技術實力，增加新藥品種，從而可(kě)以厚積薄發，儲備農具、種子和(hé)化(huà)肥，冬去春來(lái)之時(shí)，就可(kě)開耕播種，期待秋收了(le)。而中小生物(wù)公司由于經濟危機的(de)到來(lái)，股價已經很低，且因融資不易，現金流常是負數，所以必須忍痛割愛(ài)，出讓公司的(de)主打在研産品，給大(dà)藥廠帶來(lái)更多(duō)的(de)機會。
經濟危機帶來(lái)的(de)沖擊首先，我們來(lái)看看經濟危機是怎樣形成的(de)。龍永圖最近在CCTV2《直擊華爾街(jiē)風暴》說，我在美(měi)國對(duì)美(měi)國人(rén)講，“這(zhè)場(chǎng)災難是你們自己造成的(de)，是……由于過渡消費超前消費，以及對(duì)金融機構監管不力造成的(de)……他(tā)們（即美(měi)國——筆者注）目前開始在反省美(měi)國消費模式，美(měi)國承受不了(le)超前消費，刷卡消費這(zhè)樣的(de)習(xí)慣，……美(měi)國人(rén)在反思自己的(de)生活方式，美(měi)國如果要不糾正他(tā)們這(zhè)樣一種方式，不要再浪費奢侈。如果還(hái)這(zhè)樣下(xià)去，美(měi)國問題的(de)根子就解決不了(le)”。世界銀行副行長(cháng)、首席經濟學家林(lín)毅夫日前在京發表關于國際金融危機的(de)演講中說，促使這(zhè)次西方危機發展的(de)原因，就是前幾年西方快(kuài)速發展的(de)原因。而這(zhè)些原因中，“既有‘遠(yuǎn)因’，也(yě)有‘近因’。其中，‘遠(yuǎn)因’是……市場(chǎng)經濟成爲全球的(de)主流，金融業管制放松，金融創新活躍。‘近因’有……‘新經濟’泡沫破滅後，美(měi)聯儲爲避免經濟衰退放松了(le)貨币政策，強力刺激房(fáng)地産消費。”美(měi)國經濟一向在世界占據舉足輕重的(de)地位，其問題的(de)根源在各個(gè)國家或多(duō)或少都存在，比如我國房(fáng)價的(de)虛高(gāo)情況等等，危機産生自然不能避免。
經濟危機表面上首先沖擊的(de)是金融行業，大(dà)量股票(piào)縮水(shuǐ)，很多(duō)由于持股而産生的(de)富翁一夜之間被蒸發，因此，涉足股市的(de)人(rén)其财富擁有量大(dà)幅下(xià)降。當蔓延到制造業後，幾乎所有的(de)人(rén)就都受到影(yǐng)響了(le)，不僅是自己的(de)财富下(xià)降了(le)，而且會發現手頭的(de)錢越來(lái)越“不值錢”了(le)，即能購(gòu)到的(de)實物(wù)量嚴重下(xià)降。所以危機帶來(lái)的(de)沖擊主要還(hái)是來(lái)自消費者。百姓腰包和(hé)資産都普遍縮水(shuǐ)，醫療市場(chǎng)和(hé)藥品消費縮減自然也(yě)難以幸免。
據報道，金融危機使美(měi)國人(rén)10年來(lái)首次削減醫藥開銷，一些慢(màn)性病患者減少甚至停止服藥。專家擔心，如果有相當數量的(de)人(rén)通(tōng)過減少用(yòng)藥來(lái)節約開支，最終可(kě)能導緻美(měi)國整體醫療開支增加。專家認爲，這(zhè)一趨勢如果繼續下(xià)去，可(kě)能造成深遠(yuǎn)的(de)影(yǐng)響。如果許多(duō)人(rén)爲了(le)省錢而不再吃(chī)藥，一些目前可(kě)以控制的(de)病症就可(kě)能演變爲重大(dà)醫療問題。這(zhè)最終可(kě)能增加美(měi)國的(de)整體醫療開支，降低美(měi)國人(rén)的(de)生活質量。甚至連比爾。蓋茨在接受采訪的(de)時(shí)候，都擔心美(měi)國醫療支出的(de)下(xià)降問題。
同樣的(de)情況在世界上必然是無獨有偶的(de)，其他(tā)國家将相繼出現相似的(de)情形。即使是多(duō)數由政府買單的(de)北(běi)歐和(hé)北(běi)美(měi)國家，由于危機導緻了(le)政府财政困難，政府一方面要救市，則無法拿出更多(duō)的(de)财政支出支援醫療這(zhè)個(gè)單獨的(de)方面。
經濟危機引發的(de)機會如前所述，各跨國巨頭已經在采取措施過冬，而中小企業自然就不是那麽幸運了(le)。因此，一場(chǎng)行業洗牌在所難免。
機會一，行業洗牌。行業的(de)發展在經曆了(le)一段時(shí)間之後，其企業内部和(hé)外部的(de)關系往往已經不适合最新的(de)市場(chǎng)情形，其運作容易出現狀況，大(dà)企業冗員(yuán)增多(duō)，效率下(xià)降，小企業技術增多(duō)，無法轉化(huà)成真實的(de)生産。因而，即使沒有經濟危機，行業在經曆了(le)一段時(shí)間的(de)前進後也(yě)會自動進行洗牌重組。而這(zhè)次的(de)經濟危機，正是給企業以一個(gè)機會進行改革。甩脫包袱、理(lǐ)順程序的(de)企業必将以新的(de)面貌在危機後時(shí)代發揮更大(dà)的(de)作用(yòng)。
機會二，大(dà)樹底下(xià)好乘涼。盡管是企業被兼并，但對(duì)中小企業而言，也(yě)非壞事。一則，留守的(de)員(yuán)工可(kě)度過難關，二則，技術和(hé)生産能夠繼續，企業價值并不消失。
機會三，技術成果加快(kuài)轉變步伐。由于藥品研發、臨床試驗、審批過程周期長(cháng)，因而成果轉化(huà)速度很慢(màn)。尤其對(duì)于中小企業而言，缺乏臨床方面的(de)實力，在新藥試驗中耗費更多(duō)時(shí)日，對(duì)新藥迅速投入市場(chǎng)發揮作用(yòng)不利。被收購(gòu)或技術轉讓後，可(kě)促進這(zhè)些新技術和(hé)新藥物(wù)的(de)産業化(huà)，從而造福更多(duō)的(de)人(rén)，也(yě)給企業以新的(de)機會和(hé)市場(chǎng)。
孟子有雲：生于憂患，死于安樂(yuè)。當全面看清危機的(de)實質之後，危機的(de)“危”上“刀(dāo)”也(yě)就不那麽森森然可(kě)怖，而“機”則浮出水(shuǐ)面，給人(rén)們以度過它的(de)信心。
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